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　　你是否曾搭乘Uber，享受更安心便捷的交通服務？或在旅行期間透過Airbnb預定一間溫馨的公寓，體驗在地生活？又或在忙碌之際，透過平台請人代購、搬家、修繕？所謂的「共享經濟」(sharing economy)已滲入人們的日常，它以彈性、自主、科技之姿，被包裝成一種新型態的工作與消費模式，甚至成為年輕世代眼中的另類創業途徑。

　　然而，當人們滑開手機，按下「叫車」或「下訂」的同時，是否曾想過這些平台背後的工作者，看似自由接案、彈性工時，但真的是「自己的老闆」嗎？他們的生活真的比傳統上班族更輕鬆、更自主嗎？從另一個角度來看，這些便捷背後，隱而未見的結構性問題和代價可能是什麼？

　　美國社會學者Alexandrea J. Ravenelle在本書中，對上述問題進行了深刻剖析。她透過田野調查，訪問了近80位平台工作者，涵蓋Uber司機、Airbnb房東、TaskRabbit幫手與Kitchensurfing廚師等人。令人意外的是，她筆下所描繪的，不再是平台廣告中自由又體面的工作者形象，而是一群身處城市邊緣努力求生、面對不穩定收入與缺乏保障的人們。

　　根據受訪者對平台的依賴程度與社會資本差異，Ravenelle將之區分為三種類型：

一、「成功者」（Success Stories）多擁有資產，能將平台作為創業或增加收入的工具，這類人往往是平台廣告中所宣傳的自由工作者典範。

二、「掙扎者」（Strugglers）多因生活困境被迫投身平台，這類人工時長、收入低且不穩定，長期處於經濟與心理壓力之中。

三、「努力者」（Strivers）則多有正職或收入來源，將平台視為兼職工具，用以提升生活條件，卻也常在彈性與疲勞間拉鋸。

　　值得注意的是，Ravenelle並不僅止於個案描述，也指出平台運作背後的邏輯機制。為維持顧客評價，工作者往往必須高度回應，否則即面臨降級、停權等懲罰。看似自由的工作型態，實際上是被平台演算法驅動的數位化勞工。這種受控，雖非傳統意義上的雇主命令，但卻同樣地使工作者在自由接案的名義下，承受高度壓力與風險轉嫁。更令人擔憂的是，當工作在私人空間進行時，平台工作者更容易暴露於非法行為的風險中，面對這樣的處境，卻缺乏傳統僱傭制度中的申訴機制與勞動保障，平台也因而成功地規避了保險、公會和法律的監管。

　　本書最具啟發性之處，在於其揭示了共享經濟的結構性矛盾：平台以自主選擇之名，將勞動美化為創業與機會，實則掩蓋了制度性的不平等。對多數人而言，是在「共享」的表象底下，於「自僱」與「無保障」的夾縫中艱難求生，身陷另一種形式的數位剝削。

　　Ravenelle的研究不僅提供了豐富的第一手資料，更是一個重新思考社會問題的契機。對政策制定者而言，這是一記警鐘，提醒人們亟需建立能真正保障平台工作者權益的制度；對一般讀者而言，則是一次自我反思——當我們享受共享經濟的便利時，是否也默默參與了數位剝削的機制？對教育者而言，這本書拓展了理解青年世代就業觀的視角，也促使人們思考：教育該如何回應日益變動的工作型態與社會價值？而對高中學生來說，閱讀本書的目的，並非立刻尋得解方，而是在人生職涯與社會責任的十字路口，培養多一層的警覺與判斷力。當思索著「我想用什麼方式工作與生活？」或「我希望在怎樣的社會中工作與生活？」時，能夠將本書所提供的觀點留在心中，做為辨識與不斷追問的座標。