自學天地
歐陽脩的縱囚論裡，定義「君子」是一個主動實踐信義的人。而美國總統傑佛遜也曾說：當蠟燭點燃另外一根蠟燭時，它自己沒有損失，但是房間卻更亮了。
中央大學認知神經科學研究所所長洪蘭認為：「給」才是幸福感最重要的因素。當你念念助人，刻刻為善時，自己的幸福感一定隨之提昇，這才是真正的雙贏。
請分享親身經歷或見聞的一次幸福經驗，以及它所帶來的啟示。
做個「可燃」的君子：〈縱囚〉之外的幸福密碼
歐陽脩的縱囚論裡，定義「君子」是一個主動實踐信義的人。而美國總統傑佛遜也曾說：當蠟燭點燃另外一根蠟燭時，它自己沒有損失，但是房間卻更亮了。
中央大學認知神經科學研究所所長洪蘭認為：「給」才是幸福感最重要的因素。社會支持和幸福感，最重要的因素就是「給」（provider），從服務他人身上得到自我肯定與自我價值。當你念念助人，刻刻為善時，自己的幸福感一定隨之提昇，這才是真正的雙贏。
請觀察並描敘一次親身經歷(或見聞)的幸福經驗，自定主題，並分享它所帶來的啟示。文長約三百字。
（分享實例）
傳遞幸福的插畫師
( 改寫自蘋果日報蔡佳玲http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/32815952/IssueID/20100916)
來自南投的女孩李淑玫，她的小工作室「雙美圖」，低調得像耳語、像嘆息，雖然她家世代務農，但父母卻常常激勵她、信任尊重她的想法，這使她更能體悟～「藝術」，要能傳遞快樂與幸福。
她仔細傾聽，辨識客戶特質，善用動物、森林等熱鬧元素，但在這吵雜年代，輕嘆卻比雷聲，更引人注意。「我從小愛畫圖，高中念廣告設計，水彩老師說我畫不好，因為水用太多、太淡，給我不及格。」她說：「我不服氣，直覺是老師的問題。升高二，另1名從日本回來的老師，說我風格淡淡的，很適合畫插畫；日本已經流行，把插畫結合商品。」
她觀察到真正的領導者要懂得閒聊：下屬有問題，他們必定知無不言，傾力造就，「因為員工愈厲害，老闆就愈輕鬆。」而且客戶來訪，「幾乎都在和老闆聊天，不談公事，客戶卻會一直巴著他們不放。」這使她日後了解，聊天，能幫助了解客戶特性、創業願景，進而彰顯在作品上。
例如她接的個案，9成是賣吃的，商品同質性高，「但每個老闆，個性不同，店格也不一樣，要把賣點找出來，轉化成設計。」以巧克力為例，她觀察埔里18度Ｃ巧克力工房茆老闆，「很懂得給，願意大量付出，所以得到的也多，像個國王。」她設計CI，便以可可豆藤蔓，做成皇冠。
幸福不一定要歷盡滄桑才能體會，只要有一顆善解的心，就能成就他人，進而活出自我！
