內容

為自己上班／工作與生活要如何平衡？
2011/08/16 
【聯合新聞網／文、圖節錄自大寫出版《為自己上班，因為一生的工作天很多》】

 
書名：為自己上班，因為一生的工作天很多
作者：史坦．施列普
譯者：張瓅文
出版社：大寫出版
出版日期：2011年08月16日 
 
內容介紹：

來自七十多國各行業公司，一萬名從總裁到小經理的親身驗證，他們關在會議室幾天，說出對工作的真心話……

他們告訴本書作者，自己個人最重要的價值是：1）家庭，2）誠信。而他們也告訴本書作者，因為工作，最常在公司中妥協的價值是：1）家庭，2）誠信……這個困境，該怎麼辦？

廣受財星全球級企業經理人「歡迎」的「在B會議室埋葬我的心」訓練課程累積寫成！

本書作者施列普與他的「在B會議室埋葬我的心」（同原文版書名）訓練課程可說是近年最有話題性的管理革新計畫，在這個訓練中，太多公司經理人因此說出「個人在工作中真正想要」的故事，不勝枚舉：

○ 在一次和微軟高階經理人的課程後，施列普讓一位平時強悍無情的全球業務主管在年度策略會議上「脫稿演出」，希望微軟也是與他個人目標價值不相違背的企業，這席話讓全場八十位微軟高階主管起立鼓掌，而也坐在席間的比爾蓋茲則感到困惑不已……「你好像說我們都是壞人？」

○ 捷克一家著名的「奧斯卡行動通訊」（這家東歐新興公司後來被著名的歐陸電信業者Vodafone以44億美元購併）的執行長，在她任內也藉著推廣本書的概念，讓公司團隊後來得以凝聚並快速成長；卡拉在對員工的一些精采談話中指出了本書最重要的核心─要將個人價值與工作價值連結（而非「妥協」）：

“（我們公司）是要包含真正的你在內。真正的你是無可取代。世界上，沒有第二個你，更沒有人與你有完全相同的價值組合，……我們幫你創造一個以價值為基礎的工作環境，鼓勵你與我們分享價值的方式，在公司裡，我們也尊重與支持你的價值。但最終，還是要由你來決定一切。畢竟，這些是你的價值，也是你的人生。”

新書內容搶先看：

找到自己的價值

有時候，常因為某件事情，才使你意識到價值存在。往往，這需要經過多年的磨練。有時候，這起源是正面的。往往，雖然我們身處高處，睥睨一切；最後卻是負面的結果引起我們注意。

確認價值最好的方式之一，就是瞭解價值源頭──瞭解導致它們變成個人首要價值的真實經驗。這個意識是會持續在每個領導者的心中發酵：他們不止知道自己的價值為何，而且他們還知道，為什麼。

接下來有一個關於如何形成的真實經驗、創造永久價值的例子。你可以信任這個故事，因為這個故事是想讓你知道，我如何找到自己的第一個價值。

我如何察覺自己的價值

這些日子以來，我住在舊金山，這個城鎮的人們，很喜歡宣稱他們早期的記憶是始於子宮裡（什麼──那裡很黑？走開。）而我自己最早的回憶是在七歲的時候；對我而言，那就像是昨天才發生的事情。

那時，我們住在洛杉磯的公寓集合住宅裡。我是獨子，常常跟對門的大哥哥一起走路去上學。有一天早上，我準備好要出門前，媽媽彎下腰，緊抓著門，她說：「你今天放學之後，我不會在家，我要到醫院做些檢查，過幾天就回來。」我不確定我瞭解媽媽的真實意思，但我知道，她要離開。而且，她向我保證，一切都會沒事，於是，我就去上學了。接下來的四年，我再也沒見過她。

在這段期間，她經歷十三次的大手術。雖然這不是她的錯，但她的確用盡所有醫療保險費用，導致全家破產。

這讓父親沒有太多選擇。他討厭他的工作──他是工程師，在這行業開始變得熱門或賺錢之前─但他不能辭職。家中的境況，使得保險無法涵蓋所有的範圍，而我母親的醫生又一直強調，如果從私立醫院轉到公立醫院的話，她一個月內就會死掉。因此，我父親不只要繼續工作，而且還要盡可能加班，努力支付保險範圍以外的所有開銷。他花更多的時間與醫生見面，以及陪伴在無意識的妻子身旁，寸步不離的照顧她。他沒有多餘的時間去照顧七歲大的兒子，也沒有兄弟姊妹可以幫忙。因此，我被送到寄養家庭暫住。

如果你有年幼的孩子，你就知道他們都是以自我為中心：他們的判斷力有限，認為世界都是以他們為中心在旋轉，並將事情個人化。不管大人怎麼保證，在問題家庭長大的小孩常會認為，他們要為這些麻煩負責任。我也相信，母親會病重，我的家庭會支離破碎，而我得待在這麼可怕的地方，某種程度上來說，都是我的錯。我只是不知道，七歲的我所面對的罪惡感，有多少真的是我的責任。我不知道該如何靠自己解決這問題，而且我也找不到其他協助：我還太小，不能自己到醫院探視母親，每隔幾週才能見到父親，而父親也盡量避免與我談起相關的事情。我也沒有兄弟姊妹可以向我解釋這一切事情，而寄養家庭更不會告訴我什麼。

發生在一個小孩身上最糟的兩件事情莫過於：發現最愛自己的人無法保護自己，以及，自己無法保護最愛的人。而我，兩者都有，而且無可避免、無法彌補，所以，我開始將自己與外界隔離。我徹底脫離人群，拒絕說話，也不再聽人說話。並且不再當寄養家庭的小孩。我開始變成寄養家庭的問題小孩。

寄養家庭不喜歡麻煩，所以我被趕出去，但卻沒讓我的感覺好轉。我封閉得更徹底，被送到一個又一個的寄養家庭。當我進入第七個寄養家庭時，我已經有一個月不曾說話，或是正眼看過任何人，我就像人球一樣被丟來丟去。這個寄養家庭一度相當關心我，他們覺得自己可以做為我長期安全的庇護所，因為我的情況惡化速度有些迅速，這是沒有人能解釋的。他們立刻幫我預約各項必須自費的檢查項目，當檢查結果之一寄達時，它改變了我的生命，並教會了我的第一項核心價值。

這是一項智商測驗結果，很弔詭的結果是──我落在天才的範圍。這對我而言不具任何意義，但顯然對我的寄養家庭很有意義。被擺在這裡，具有學習障礙困境的許多小孩當中，有一個他們能「變好」的小孩。

我對此一無所知；我所知道的，就是當測試結果回來的那一天起，我開始獲得額外的認同與地位的鞏固。我固定被抓去參加聚會，並且被鼓勵「要說些有智慧的話」，來取悅這些員工或重要訪客。但我只是個典型的、什麼都不會的小孩，只是碰巧發現，有某種條件，可以讓我看起來好像我很聰明，我就能得到這麼多的特殊待遇，有時甚至還有巧克力棒可以拿。親愛的，我還要去工作。

渴望能活在聚光燈之下的我，不斷尋找來自成人智慧的可靠資源，並且宣稱是自己的東西。這就是我學習閱讀的方式，在寄養家庭的那幾年，我讀遍他們家中的每一本書──包括我不懂的書，而且，那之中也肯定沒有商業書籍。我選擇的是《醫師參考手冊》（Physician’s Desk Reference）這種百科全書，因為它包含最長的句子與最長的單字。我抄下關於肝臟疾病的部分罕見治療方式所引發可怕的副作用描述，並在背面劃上小動物的代碼，將紙張撕成一片片，拿給不同的人，要求他們為我讀出每一部份的內容。晚上，我再把這些紙片重組複習。隔天早上，我就可以很神氣，在眾人崇拜的眼光下，走進員工會議中，談論這些荒謬的資訊，拿到我的糖果，然後離開。

這些經驗讓我認為，智慧就是我的核心價值，並讓我學到，智慧肯定可以改善生活的品質。但對我而言，智慧從來就不是隨著智商高低而與生俱來的東西。這只是一個吸收獲得的過程：我相信如何變得聰明及保持聰明，都會改變一個人的智慧。

於是，智慧幫助我重回現實，但卻沒有改變現況：我還是被困在寄養家庭裡。此時，我學到了我的第二項核心價值。

一個小孩在他們世界裡，肯定沒有任何權力可言，也沒有能力去合理地影響事情。這種事情是會讓人或多或少發瘋，而小孩就以他們的方式，去尋求塑造並預測他們的世界。方法之一就是跟上帝打個複雜的交道，或是相信其他鬼神無所不能，可以跟他們交換條件。就像在與死神協商──「如果我幫你做這件事，你就要幫我做這個。」──聽起來也像：「如果我當個好小孩，把菜都吃光，我媽媽就會恢復健康，我的父母就會來把我帶離這可怕的地方。」

我開始活在自己規劃的世界裡，並學到創意也是個價值選項。說明白一點，我學到創意可以拯救生活。對於無法解決的問題，它可以給你答案，只需你手邊既有的東西，不管你如何使用。

最後，母親痊癒出院回家的這一天終於到來，就在那當下，我的家人建立了屬於自己優先重視的三件事情：(1)延續母親的生命，離開醫院；(2)讓我的父母重新在一起，因為有很多年的時間他們都沒有在一起；以及(3)我。聽起來很棒──只有三樣重要的事情，讓這張列表看起來很簡短──直到你意識到，這順序是「一、二、你」。我的家庭有自己的輕重緩急，而且，雖然他們很愛你，但在那一刻，我生活裡面戲劇化的一切，卻不是他們在意的其中一件事。也就在那當下，我發現了自己的第三個核心價值：如果我想被注意到的話，我就必須比一般小孩更有成就。

我的第一個策略就是要盡全力製造麻煩。很成功──至少有一部份──而我的母親，藉由上學來補償失去的那幾年，她上學的時間比我還多。但很快我發現了反效果之後，我改變方向，應用相同的手段，讓自己從他人眼中的麻煩變成驕傲的對象。我高中沒畢業，但這項成就價值卻從此一直跟著我。它讓我更成功，但事情不是永遠這麼完美：每件事都必須不斷變大、變好、變快、且更具挑戰。

即使我已經個成人，有許多價值對我而言，還是相當重要。照顧我的家庭──以及我認為是家人的對象──都是神聖的機會；而且當一切受到威脅時，我也會刻意過度反應。我相當在意健康，保了十四種保險項目，一天服用三次十八種維他命，並將車庫改造為具有商業標準的健身房。我的母親被束縛於醫院的病床上，我的父親必須做他討厭的工作，因此，自由是一種動力；只要個人或整體環境的情況受到壓力，我幾乎都能很快做出反應。我見過沒有足夠經濟安全的結果，也絕對不會輕忽這一切。我認為誠信──尤其是信任度──是任何關係的基礎，並且驅動人人為此瘋狂，尤其是我自己。

終究，這些價值意謂著保持的智慧、創意及成就。我不是說它們是對或錯，它們只是……就是它們。我不是說它們應該成為你的主要價值。這只是我個人的故事，而你的故事，在這裡才是最重要的。

如何做？

(1)盡可能回到自己的生活

尋找真實經驗。認清造就每項價值的核心觀點。

(2)尋找你做過的決定

是哪些決定，讓你發現需要價值，或意識到價值的存在？

(3)不要恐慌

如果你無法在你首要價值的選擇中，輕易找到你生命中的真實經驗，這意謂著你對價值還沒有足夠的認識，也才無法立刻在行動與意圖間建立關聯。多找一下；這是一個健全的過程。如果在你的整個人生中，真的沒有任何一個真實經驗的存在，那也算是真實經驗。跟抵扣稅金的道理一樣。