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數位出版風暴來了
2011-12-31中國時報 【陳穎青】
    　二○一一年在台灣是數位出版最乏善可陳的一年，我們有微幅成長的書單，變動不多的銷售平台，和幾乎沒有變化的市場。事實上如果單單看單書營收，今年的銷售量甚至還少於去年。

    　反觀美國，二○一一幾乎又是數位出版火山噴發的一年。硬體閱讀機器繼蘋果的iPad之外，亞馬遜的七吋平版，成為新一代的銷售冠軍，然而亞馬遜的威力不只在硬體，而在對整個產業的顛覆。

    　繼它的作者自助出版平台之後，亞馬遜擴大跟作者簽約，不但出電子書，同時也出版紙本，並發行到傳統市場。美國業者眼睜睜看著他們最大的銷售通路，轉身變成最可怕的出版競爭對手。不只這樣，他們新成立的閱讀機擁有者圖書館，讓讀者可在雲端借閱不曾購買的圖書。雲端書城不只帶給讀者新的便利，也加速了產業邊界的消融。出版、賣書、圖書館借閱，傳統上三個邊界明顯的產業，正在打破疆界之中。

    　美國出版商對亞馬遜的行動一片嘩然，但時勢所趨，人人束手無策。個別出版集團可能中止亞馬遜圖書館的借書授權，但作者則開始發現，原來他們不需要出版商也可出版自己的作品。

    　自助出版成為欣欣向榮的市場，越來越多的作者直接在線上發布作品，直接從銷售平台收取銷售所得，擅長說故事的作者成為新市場的常勝軍。而在自助出版平台上，還有更多生態系從原本的出版社業內移轉出來，包括行銷、編輯、設計等，共同形成一個活絡的產業支援體系。

    　調查發現過去半年內，電子閱讀器在美國擁有量翻了一番，從六％提升到一二％，合併新興的平板裝置，美國成年人口持有可閱讀電子書硬體的比例已經上升到了二○％。

    　不過在狂熱叫好聲中，美國仍有思想深刻的思考者願成為唱反調的烏鴉。著名的數位媒體思想家尼可拉斯.卡爾在其新作《網路會不會讓我們變笨？》中，大力警告線上閱讀對人類心智的衝擊。

    　據加州大學洛杉磯分校的心理學實驗發現，我們在網路上搜索的時候，腦部活動的模式與閱讀書本文字時非常不同。讀書的人在大腦處理語言、記憶和視覺的區域有大量活動，而在線上衝浪的，則與做出決定、解決問題相關的前額葉區活動頻繁。原因是讀者在線上這種充滿超連結的環境，隨時隨地都要做決策，這個連結值不值得點，下一步我要往哪個頁面前進。

    　線上充滿干擾的環境讓過去沉浸、專注的閱讀環境成為失落的過去，讀者甚至因線上環境的強大吸引力，不斷弱化過去在紙張書上養成的專注與深度閱讀的能力。

    　台灣在大量鼓舞數位出版，雲端閱讀的時候，也需學界扮演警戒與提醒者的角色，在閱讀生態面臨大變動的時代，提醒我們閱讀模式的轉變，對我們以及下一代的心智發展可能產生的衝擊。閱讀模式的改變所影響的範圍，可遠遠不只是出版產業而已。

    　最後補充一個對台灣這樣文化輸入型的出版市場影響巨大的情報。根據業內消息，繼日本出版社之後，美國出版社也開始在合約內，要求簽約出版社完成的譯稿，要自動轉讓給授權出版社了。

    　外國出版社要譯稿做什麼呢？不就是讓你幫他打工五年，做出譯稿，然後他就可以在全世界賣各種語文的電子書嗎？亞馬遜在歐洲的策略已經清楚地展露了這樣的意圖。根據線上消息，亞馬遜進軍歐洲，首先瞄準的是德語市場，他們在德國召募譯者把英文書翻譯為德文，甚至用競標方式讓譯者低價「搶標」。

    　對於一向以翻譯書占熱門大宗的台灣出版業者，這個趨向顯示，未來翻譯書出版，將形同為國外版權擁有者打工的局面。遲早國外的出版社會從賣版權，變成授權代工，最後變成代工製造，最後當他們有了翻譯製程的管理經驗，台灣出版社的角色就被迫邊緣化了。當世界的一軍挾著豐沛的能量入侵中文市場的時候，我們還有對抗的力量嗎？ （作者為內容推進實驗室站長）